最后提议效应
Point｜观点 集体决策中，往往是最后提出的那个提议最容易被大家一致接受。
Reason｜原因
- 信息收敛（贝叶斯更新）：讨论初期大家需求模糊，每一次讨论和否定都在给群体输入”过滤条件”（排除太远的、排除重口味的）；最后的提议基于这些已知条件，天然是契合度最高的”最大公约数”。
- 决策疲劳：认知资源有限，讨论拉长后意志力与权衡精力被大量消耗；为摆脱”达不成共识”的焦虑，群体对新提议的容忍度大幅提高，倾向”为了结束而同意”。
Example｜例子 5 人聚餐群里火锅、日料吵到第 30 分钟集体冷场（决策疲劳期），有人一句”那就去市中心那家融合菜，离大家都近、有清淡也有重口”，大家几乎秒回”可以、听你的”。这提议未必惊艳，却既过滤了前面所有避坑点，又恰好踩在不想再动脑的节点。
Point｜重申 + 行动 想推自己的方案，别急着当第一个出头鸟；做那个收齐所有意见后的”终局收拾者”。